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据业内消息称，目前已有近100家纺织服装企业等候在资本市场的门外，其中，虽然不乏被屡次喝退而再度冲刺者，但所谓“上市的诱惑”仍激励着大批公司前赴后继。

选取几家纺企作上市前、后两年主要财务数据对比，结论是：名利双收，甚至跻身福布斯全球富豪榜。美邦服饰董事长周成建已被排在最新的福布斯全球富豪榜的307位。

大多数的服装企业，都把“打造国际一流品牌”作为标语，但30年过去了，中国却鲜有“国际一线”品牌。是中国服装品牌的发展方向错了吗？著名品牌营销咨询专家李炜指出，最根本的原因，就是拜错了师父。更准确地说，服装品牌不考虑市场实际与定位，集体拜同一个（同一类）师父是有问题的。

作为亚洲最大的纺织面料生产和交易中心，浙江省绍兴市每年需要100万名来自外地的农民工。但是，今年绍兴向偏远贫穷的内地劳动力输出大省招工时，却第一次遭到了官方的拒绝。

重新翻开2009年的数据，可以发现，就在2009年，深圳服装业全年实现的产值为1300亿元人民币。仅仅一年时间，这个数值就增加了200亿元，达到了1500亿元。

消费市场的变化，让本土企业有点措手不及。消费者到底发生了哪些根本性转变？当汉派服装顷刻间在家门口被扫地出门，当服装上升为生活方式的表达，企业该如何重新主导市场？李凯洛接受本刊专访，表达了自己的观点。

“涨价”是贯穿2010年的绝对关键词。在一轮胜一轮的农产品价格疯涨的“掩护”下，服饰价格走高显得悄无声息。大家进到商场会发现，原来能买一件毛衣的钱只能买下一件T恤了；原来还能买下一件羽绒服，现在却只够付件棉衣；甚至本来要买长靴的计划恐怕也得改成短靴了……虽然服装企业总是把竞争激烈涨价难挂在嘴边，但难涨也还是都涨了。

长期以来，纺织服装行业数万家中小企业一直靠传统的纺纱、织布维系着企业的生产经营。囿于传统的生产模式，资本创造财富的神话对于纺织中小企业来说也许还很陌生。但在经历了限产压锭的洗礼、金融危机的冲击、原材料涨价的无奈后，如今纺织经营者的观念已发生了很大变化，转型升级的观念已由被动转变为自觉和主动了。

连日来，记者在采访企业用工情况时发现，为有效应对招工难、用工难等新情况，我市企业用工机制已经悄然发生五个转变。 

12月15日，由中国纺织工业协会主办的2010中国纺织创新年会在北京召开。来自工信部、发改委、科技部的领导，以及国内外350余名企业家代表出席了本届年会。

据服装业内的人士估算，目前冬季防寒服、棉衣、羽绒服销售量占生产量的30%，这也意味着有70%是库存。对服装企业来说，大量的库存会使所货款无法尽快回笼，从而面临到资金链断裂的风险。据记者了解，目前株洲大部分羽绒服、棉衣生产厂家的生产线已经全部停工。